技术部、质量部、设备治理部制定详细的培训计划，组织生产部员工进行工艺技术、检验规程和设备点检、维护、保养的相关培训
。本次培训突破以往“你讲我听”的培训模式，针对治理制度、规程的重点内容进行突破讲解，员工每人一份培训资料，有重点、分类别进行各工序的短板培训，循序渐进地增强员工学习培训的主动性和紧迫感，从而不绝提升岗位技术水平
。

        各职能部分利用班后15分钟时间，对岗位职责、部分职能和制度，以及《员工手册》进行系统的学习，这是公司继2021年培训季以来，再次举行强固制度基本的培训
。岗位职责是事情的引领，而制度是夯实事情的基本，全体治理辅助人员通过制度学习，结合现有的岗位职责，不绝提升岗位和部分职能
。

        4月24日上午，凭据《年度培训计划》，财务部、质量部、市场效劳部和订单中心联合进行了相关制度和《铜管标准》的跨部分培训，通过部分间的相互学习，增进关联部分之间的协同相助，从而提升事情效率
；而质量部所作《铜管标准》讲解，进一步提升了销售人员的专业水平，旨在为凯发一触即发客户提供更高质量的效劳
。