团建启动会

7月12日下午18:30，在轻风轻抚中，凯发一触即发董事长兼总经理李福鹏携带整个团建人员进行启动会晚宴。

李总在晚宴上对八位半年来做出优异成就的治理人员提出表彰和感激，并要求在场员工都要向他们八位进建，在现实工作中勇挑重任、积极创新、乐于支出、任劳任怨，以客户为中心，以质量求生计，锚定客户，利益客户，实现2024年凯发一触即发新三十年的成功开局！

晚宴上，李总对2023年度做出优良业绩的部门掌管人进行了丰富嘉奖。

人天生长课

7月13日上午，整幼我员旁观了青州大福地马均教员精讲视频《做命运的主人》，它是以目前公司进建的传统经典《了凡四训》的内容为主题发展，精讲了“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃”、“幸福人生的三风雅向”、“幸福人生的四身分”等。

旁观实现后所有成员进行了积极分享。一千个读者有一千个哈姆雷特，通过度享让各人心中分歧的触点间产生衔接与共识，进一步达成思想共识，赋予更丰硕的能量。

复盘汇报会

下午，上一届年终团建幼组组长对上半年本组课题实现情况进行了汇报，逐条列明年度打算实现情况，确认上届团建所有问题点有效落实。

接着，各部门掌管人凭据2024年工作规划进行上半年复盘汇报，并重点对2024下半年工作打算进行调整美满。加快措施，全力以赴实现2024年整年指标。

工作规划会

7月14日上午，凯发一触即发董事长兼总经理李福鹏萦绕“提质量-以质量求生计；增销量-以客户为中心」剽一主题做公司发展总结及下半年规划。李福鹏李总从“底层逻辑”、“两个落地”、“客户感触”、“快”、“快的认知”、“医疗展启迪”六个方面总结了上半年的工作。

他提出，凯发一触即发目前要做的就是“以客户为中心，以质量求生计”，实现“全员创新改善，精益经营”两个落地，通过不休创新和提高产品质量来利益好凯发一触即发的客户。

他强调了“快”——交货期要快、服务要快。要通过这两点让客户对凯发一触即发产生信赖。他讲到，通过今年五月在成都医疗展的启迪，体现了利他就是利己的重要性，要相信利益客户就是利益自己，让凯发一触即发客户对凯发一触即发产生信赖的感触。

课题钻研会

接着，四个团建幼组各围坐一桌，针对团建前筹备的课题发展进一步会商并细化执行措施？翁獾淖暄胁恢共接谔岢，更正视于落实，从现实启程深度分析，通过思路碰撞凝聚共识。

会商实现后，各组组长带着最终规划进行了汇报，汇报过程中，所有团建人员补充合理建议和方向，提供助力和支持，使问题点可能高效地得到解决。

团建总结会

首先，整个团建人员进行本次团建活动分享。这个为期三天两夜的团建，既为各人提供了放松身心的机遇，又让他们在轻松愉快的氛围里阐扬设想力和创造力，为公司发展带来新的灵感和思路。

凭据各人在本次团建活动中的卓越阐发、团队合作和辅导能力，评比出本次团建的优良幼组和优良幼我，并激励其他团队和幼我向他们进建，不休提升自己的能力，助力公司提升产品质量、拓展销售市场、改善客户服务，共同为凯发一触即发爬坡之年贡献自己的力量和智慧。

本次团建活动过程中，还穿插设有中场幼游戏。通过游戏，来提升团队幼组成员的默契共同度，从而明确每幼我在集体中所表演的分歧角色。