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技术要不得幼聪明-摘自凯发一触即发报

 一个各人应该熟悉的故事:美国

2015-06-23

 一个各人应该熟悉的故事:美国航天员飞上太空后发此刻失重情况下 ,钢笔无法书写。因而 ,美国科学家花了近十年功夫 ,耗资巨大 ,发了然一支能够在太空使用的钢笔 ,然而 ,俄罗斯人却用铅笔轻松解决了这一难题。坊间异曲同工的故事还有一个:有家香皂出产厂引进的包装出产线有个缺点:出产时会有盒子没有装入香皂 ,影响工厂诺言。没法子 ,该厂厂长高薪礼聘了一位自动化专家 ,研造出一台微电脑扫描、机械手、自动化专用分拣设备。而另一家出产香皂的乡镇企业 ,引进的新出产线 ,老板也遇到了同样的包装问题 ,不外他厂里的一名幼技工 ,在出产时用一台大功率的电扇 ,一吹便解决。    

  网上对这两个故事的评价是:

1、知识并不愿定都是出产力。    

2、能“吹”是多么的重要。    

对以上两个故事 ,很多人都是抱着调侃的心态来评论的 ,感触绞尽脑汁解决问题的人很“傻” ,是书白痴 ,而俄罗斯人和那名技工的幼聪明 ,却赢得了大无数人的青睐 ,对他们的做法大加赞赏并加以效仿。后来知路了第一个故事还有续集:俄罗斯人在太空使用的铅笔 ,容易折断、笔头尖容易伤人、木头笔杆很容易点火、书写产生的石墨残渣会对宇航员的健全组成威胁 ,最可怕的是极易使电子设备短路引发火警。而美国人研造的太空笔 ,不仅利用到了太空领域 ,还受到了登山、采矿、野表探险等人员的迎接 ,阐扬了极大的作用 ,带来了不成估计的经济效益。

分拣空香皂盒的后续故事是这样的:那个专家研发团队获得专利后 ,铁盒罐头厂、木箱包装厂也遇到了分拣的问题 ,他们稍加改进便将专利卖给了那些厂家;褂懈竦 ,民航行李扫描系统更新换代又找到了他们 ,航空公司也成为了他们的大客户。而那个被坊间奉为“神话”的幼技工 ,依然用电电扇吹着刻下移动的盒子 ,一不幼心又成为了坊间的“笑话”。产业若得不到实时的升级 ,实现不了规;霾 ,很快就会被同业甩到后面。

台湾的叶铠嘉教员讲过 ,产品肯定要有自己独有的卖点 ,别人有的你要有 ,别人没有的你还要有。当各人都知路在电梯口、洗手间、户表楼字、卖场终端放一块告白牌(显示屏) ,为什么唯独江南春的分多传媒能够自成一家、做到极致 ,在纳斯达克上市成为中国公司的龙头股?由于分多传媒不休投入资金进行创新 ,始终引领市场 ,拥有别家公司所不具备的产品盈利模式。    

我们不否决立竿见影的幼聪明做法 ,我们否决的是浅尝辄止、不求深刻、自我大醉。幼聪明做法能够在短功夫内满足省时、省力、省成本的需要 ,但同时也会把索求新路的机遇给堵死 ,一叶障目、不见泰山。    

主题能力要做到极致 ,要多想若何通过技术实现差距化 ,让人家做不到 ,或通过一年半载能力追上。我们凯发一触即发在2012年起头选取的“校企结合”开发新技术的大局 ,就是公司选择的一条长效的创新蹊径 ,校企结合科研辅导幼组成员从基础工作做起 ,调取现场样品、试验出真实的数据、对数据综合整顿形成信息、信息经过度析加工形成初步的工艺、再反馈到出产钟注跟踪调研固化之后形成凯发一触即发主题竞争力量 ,最终使我们真正领略:优质的产品是靠什么工艺加工出来的 ,不好用的产品是什么工艺参数节造不到位 ,从而在出产中做到防患未然。    

环保节能是节约型社会的主题 ,铜管重要为造冷设备配套 ,颐客会要求铜管的能效比越来越高 ,提高产品的竞争优势 ,耽搁产品的出产线也是我们长远钻研的课题。    

技术要不得任何的投契取巧 ,很容易就被复造的技术不会有长远的性命力 ,怎么挖掘并钻研我们产品的主题竞争力 ,必要凯发一触即发技术人员沉下心来打一场悠久战。就像海信的电视产业 ,利用五年之久研造出了“信芯” ,突破了国表在这一领域的技术垄断 ,为中国的电视产业做出了贡献 ,同时也为自己的企业创造了巨大的效益。    

做技术 ,不耍幼聪明。创新恒长远、产品永流传!


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