凯发一触即发

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凯发一触即发2023年中团建——攻坚破难提质量 指标一致“零缺点”

2023-07-15

凯发一触即发铜管2023年中团建


2023年7月7日-9日 ,风暖日丽 ,花香拂面。凯发一触即发各部门掌管人、部门车间主任、带班长及优良员工代表齐聚通辽西海岸阿朵花屿幼镇 ,进行以“攻坚破难提质量 指标一致'零缺点'”为主题的年中团建活动。

启动会

荷风送香气 ,竹露滴清响。7月7日18:00 ,习习晚风中 ,凯发一触即发董事长兼总经理李福鹏携带整个团建人员进行启动会晚宴。李总在启动会上讲话 ,他对凯发一触即发员工在上半年的辛勤支出暗示感激 ,并为提升产品质量执行工资鼎新的过程中做出凸起贡献的员工宣告嘉奖 ;接着 ,他与团建人员分享了“上”和“正”两个字的正向意思 ,望凯发一触即发员工都可能积极向上 ,向正能量看齐 ,树正想 ,走正路 ,干正事 ,立正业。

《凯发一触即发三十年》

7月8日上午8:30 ,团建活动正式拉开帷幕。《凯发一触即发三十年》纪录片让团建人员再次深刻体悟到老一辈凯发一触即发人创业的艰苦。唯有洞察先机 ,防患未然 ,秉承老一辈凯发一触即发人留下的优良文化 ,对峙创新和利他发展 ,能力守好家 ,立好业 ,让凯发一触即发走得更远。


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经营之路

凯发一触即发董事长兼总经理李福鹏萦绕“2022年质量工作复盘”“凯发一触即发经营之路”“突破质量 利益客户”“激励创新 利益客户”“三种关系”及“解放思想”六个方面做年中总结及规划。

他首先对上半年萦绕质量提升所做的工作进行复盘 ,并提出下半年的工作规划 ,号召所有团建人员鄙人半年中同频共振 ,指标一致实现质量提升的重任 ,以此献礼凯发一触即发三十华诞。

其次 ,他萦绕上半年提出的“严进宽出、突破质量、提高效能、收入倍增”的发展战术 ,作出数据对比。通过实际验证 ,凯发一触即发全员劳动出产率大幅提升 ,员工收益同比增长 ,充分证实了战术的执行正稳步提升中。在接下来的讲话中 ,李总萦绕创新和利益客户两个方面发展 ,提倡全员解放思想、提高境界、放大格局 ,正能并赋能 ,不休夯实凯发一触即发力量 ,以提升质量来利益凯发一触即发客户 ,坚韧不拔地走高质量发展路路。

复盘会

随后 ,2022年终团建幼组各组长及各部门掌管人对上次团建工作规划进行复盘汇报 ,逐条列明年度打算实现情况 ,对未实现的事项进行重点分析 ,并提出解决措施和再次实现功夫 ,坚定做到问题点无遗漏、有了局。同时萦绕本次团建主题 ,对下半年工作提出创新改进点 ,加快措施 ,全力以赴实现2023年整年指标。

团队合作

为提高团队创新思想及合作能力 ,本次团建活动参与了团队游戏环节。通过“珠行万里”和“一圈到底”的游戏履历 ,使幼组成员意识到共同合作的重要性 ;也领略“慢”就是快 ,无论在质量提升工作中 ,还是日常治理中 ,“慢”不是不干 ,而是一步一个足迹 ,稳扎稳打 ,稳中求胜。

成就汇报会

本次团建分客户服务组和质量提升组两个幼组进行问题会商和成就汇报。幼组成员安身本职提出问题点并造订措施后 ,全组一路发展思想风暴 ,深刻会商 ,变换思路提出改进建议 ,统一思想 ,加强合作 ,使问题点可能高效的得到解决。

团建总结会

三秋桂子 ,十里荷花。总结会上对本次团建的优胜幼组、优良幼我及2022年获得正激励的部门掌管人、车间主任、带班上进行现场嘉奖 ,使获奖人员可能再接再严 ,再创佳绩 ,其余人员全力以赴 ,向优良看齐 ,获得好的业绩。

在总结会最后 ,李总对团建人员提出三点要求:第一 ,要安身本职突破质量 ,下定刻意和信念造订有效措施 ,并强有力的去执行 ;第二 ,在持续提升质量的同时 ,突破交货期瓶颈 ,利益凯发一触即发客户 ;第三 ,但愿所有人员都可能致力向上 ,和凯发一触即发一路度过爬坡阶段 ,幸运就会呈此刻面前 ,由于 ,越致力越幸运!


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